Анализ производственной программы.
Вопросы:
Задачи анализа производственной деятельности, показатели ВП,ТП,РП.
Выполнение плана, динамика и структура производства и реал. продукции.
Анализ кач-ва продукции.
1. Задачи анализа производственной деятельности, показатели ВП,ТП,РП.
Валовая продукция (ВП) – это вся выпущенная продукция и сумма всех произвед-ых работ.
Товарная продукция (ТП) – это ВП минус работы промышл. хар-ра, или это реализов. прод.+ неоплаченная прод.
РП – это продукция подлежащая продажи
2. Выполнение плана, динамика и структура производства и реал. продукции.
Выполнение плана по ВП опр. в %-м отношении, и опр-ся факторы кот. влияют на это выпол-ие. На прирост ВП положительно влияют:
1)Прирост работ промышленного хар-ра.
2)Ст-ть остатков НЗП.
3)Полуфабрикатов.
4)Инструментов собственного пр-ва.
Сверхплановых прирост 2-го ф-ра приводит к фин. затруднениям в след. снижения скор. оборачиваемости ОБС, а недостаток приводит к простоям на пр-ве. Анализ выполнения плана по ТП: опр. %% выполнения плана по выпуску ТП: отчет/план * 100
На абс. снижение или повышение производительности влияют 2 фактора:
Изменение стоимости ГП
Изменение стоимости работ промышленного характера
Определить выполнение плана по реализации продукции:
Показатели
План
Отчет
Отклонения
ТП
20600
21400
+800
Запасы готовой продукции на складе:
На начало года
1500
1600
+100
На конец года
1400
1200
-200
Товары отгруженные но неоплаченные :
На начало года
На конец года
800
800
-
-
25
+25
Объем реализованной продукции
21500
22575
+1075
Определить объем реализации продукции: 22575 – 21500 = 1075
Определить %% перевыполнения плана: 1075 / 21500 * 100 = 5%
Определение факторов за счет которых произошло перевыполнение плана:
1) за счет объема выпуска ТП на 800 р., что предполагало рост объема реализации продукции на 3,72%
+800 / 21500 * 100 = 3,72%
2) рост запаса ГП на начало года увеличило рост объема реализации на 0,47%, а конец года увеличился на 0,93%.
+100 / 21500 * 100 = 0,47%
-200 / 21500 * 100 = 0,93%
3) несвоевременная оплата счетов покупателями на 25р. негативно повлияло, т.е. снизило VРП на 0,12%
+25 / 21500 * 100 = 0,12%
Проверка: 3,72 + 0,47 + 0,93 – 0,12 = 5%
3. Анализ кач-ва продукции.
Анализ качества продукции опр. путём сопоставления фактических данных с пл. и предыдущим годом. Расчит-ем абс. и отн. измен-ие по пл. и отч. предыдущий год. Те же показатели рассчитываются в отношении РП высшего качества, и рассчитывается %-ое содержание по всем видам прод. высшего качества в общ. массе РП.
Ан. качества продукции исходя из сортности его задача:
Опр. пл. и фактического коэф. сортности продукции
Опр. влияния изменений сортности на объем выпускаемой продукции в относительных ценах
Сорт продукции
Оптовая цена за ед. продукции
По плану
По отчету
Кол-во
Сумма, тыс.
Кол-во
Сумма, тыс.
Высший сорт
20
10000
200
11100
222
Первый сорт
17
6000
102
5200
88,4
Итого:
-
16000
302
16300
310,4
1) определяем среднею цену за ед. продукции, т.е. å общую / общее кол-во:
по плану 302000 / 16000 = 18,88
по отчету 310400 / 16300 = 19,04
Процентное выполнение пана (19,04 / 18,88 *100) 100,84, т.е. стоимость ВП увеличилась на 0,84.
2) определяем УД[i] продукции высшего сорта. Для этого плановую продукцию * на изменение = 302 * 0,84 / 100 = = 2,54 тыс. р.
3) определяем выпуск всей продукции по цене высшего сорта:
по плану = 20 * 16000 = 320000
по отчету = 17 * 16300 = 326000 (по определению)
4) определяем К сортности:
по плану = 302000 / 320000 = 0,9438
по отчету = 310400 / 326000 = 0,9521
Это означает, что предприятие повысило сортность в отчетном периоде на (0,9521 / 0,9438*100) 0,9%, что в абс. показателях составило (302000 * 0,9 / 100) 2718
Анализ ритмичности продукции
В этом анализе необходимо рассчитать коэффициент ритмичности и выяснить резерв выпуска продукции от повышения ритмичности. Опр. å ритмичности в пределах плана 22800 / 30800 * 100 = 93,5, чем ближе коэф ритмичности ближе к 1, тем ритмичней выполняется план по ВП.
Опр. имеющиеся резервы роста объема продукции за счет ритмичности. Для этого от общего планового ВП вычитаем å в пределах плана = 30800 – 28800 = 2000
Вывод: неритмичная работа снизила VРП на:
100 - 93,5 = 6,5% – недополучили продукции
30800 * 6,5 / 100 = 2002
План по ВП в целом выполнен на 94,5%, а при выполнении условий ритмичности работы он был выполнен на (94,5+6,5) 101,3%. В абс. показателях – 301202, т.е. 2002+29200.
Список литературы
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.shpori4all.narod.ru/
3 УД – удельный вес