Чтение RSS
Рефераты:
 
Рефераты бесплатно
 

 

 

 

 

 

     
 
Совершенствование внутрипроизводственных отношений ЗАО Минерал

смотреть на рефераты похожие на "Совершенствование внутрипроизводственных отношений ЗАО Минерал"
Введение. 3


Раздел І. Общая характеристика предприятия: производственный процесс, основная продукция, анализ финансового состояния и расходов. 4

Общие сведения о предприятии. 4
Основные производственные процессы и оборудование. 5
Состав и структура предприятия. 10
Структура управления. 11
Описание продукции 13

Описание функциональных и потребительских свойств. 13

Состояние рынка каолинов и огнеупорных глин. 15
Анализ финансового состояния. 16

Исходные данные для анализа 16

Оценка структуры капитала 19

Анализ изменения структуры собственного капитала 20

Оценка кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса 21

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости 23

Оценка деловой активности 24

Коэффициенты рентабельности 26

Оценка прибыльности акций 28
Анализ себестоимости предприятия. 29

Анализ общей суммы операционных затрат. 29

Анализ затрат на гривну товарной продукции. 31

Анализ производственной себестоимости. 31

Раздел II. Система внутрипроизводственных экономических отношений. 34

Характеристика существующей системы. 34
Характеристика разрабатываемой системы отношений на основе экономических стандартов предприятия. 37
Суть применения разработанной системы на ЗАО “Минерал”. 50

Раздел ІІІ. Охрана труда. 56

1. Анализ условий труда, вредных и опасных производственных факторов. 56

1.1. Вредные производственные факторы. 56

1.2. Опасные производственные факторы. 60
2. Анализ производственного травматизма, профессиональных заболеваний и аварий. 60
3. Анализ материального ущерба от производственного травматизма, профессиональных заболеваний, аварий и затрат на мероприятия по охране труда. 63
4. Инженерно-технические мероприятия по охране труда. 64

4.1. Мероприятия по производственной санитарии. 64

4.2. Мероприятия по технике безопасности и пожарной безопасности. 66
5. Обоснование эффективности выполнения мероприятий по охране труда. 67

5.1. Определение затрат на осуществление мероприятий по охране труда.

67

5.2. Расчёт социальной эффективности мероприятий. 68

5.3. Расчёт экономического эффекта от внедрения мероприятий по охране труда. 69

5.4. Расчёт показателей эффективности и сравнительной эффективности мероприятий по охране труда. 70

Заключение. 72


Список использованной литературы. 73

Введение.

Современная горная промышленность характеризуется большими объёмами производства, что связано с вовлечением в оборот значительных сумм денежных средств. А это означает что любая, даже небольшая, ошибка может привести к существенным убыткам или упущенной прибыли. Поэтому в настоящее время актуальной является задача усиления контроля за производством и увеличении степени детализации объёктов контроля. Чем более детально предприятие будет контролировать и управлять свей деятельностью, тем большего экономического эффекта оно сможет добиться при прочих равных условиях.

Кроме того любая, даже идеальная с точки зрения построения, система не будет работать, если работающие с ней люди не будут хотеть, чтобы она работала. Следовательно, для достижения максимального результата необходимо как можно выше поднять уровень заинтересованности людей в результатах деятельности предприятия, что достигается, как правило, за счёт создания таких условий, когда достижение личной выгоды работника на предприятии достигается только в случае достижения выгоды предприятия, т.е. для достижения максимальной личной выгоды работник стремиться к достижению максимальной эффективности своей деятельности на благо своего подразделения и предприятия вцелом.

Получившая распространение в прошлом система внутризаводского хозяйственного расчёта в настоящее время в первозданном виде имеет некоторые недостатки, которые проявляются при увеличении детализации контроля и управления производством.

Разрабатываемая система внутрипроизводственных экономических отношений призвана исключить недостатки существующей системы экономических отношений на ЗАО “Минерал” и мобилизировать внутренние резервы и ресурсы предприятия для достижения максимального экономического результата.

Раздел І. Общая характеристика предприятия: производственный процесс, основная продукция, анализ финансового состояния и расходов.

Общие сведения о предприятии.

ЗАО "Минерал" - это производственное предприятие, которое основано на добыче вторичных каолинов и огнеупорных глин. Месторасположение этих полезных ископаемых находится в 7 км на северо-запад от города Пологи, на обоих берегах реки Конки.

Месторождение было разведано в 1924 году геологами харьковского треста
«Союзкаолин». Запасы вторичных каолинов и огнеупорных глин были оценены приблизительно в 7 млн. тонн.

Сначала в 1926 году возник небольшой Янцев участок, который входил в состав Северо-Волновахской группы предприятий треста «Продсиликат» (станция
Волноваха). Пробная добыча производилась вручную в небольшом объеме подземным способом (шурфы и колодцы с подъёмом глины в бочках).

На промышленной основе добыча началась в 1929 году. Сюда из Волновахи было перевезено рудоуправление, которое потом получило название
Приазовского. Сначала добыча составляла 5-6 тыс. тонн в год. Она уже производилась открытым способом. Предприятие начало развиваться и вошло в состав треста «Союзкаолин» (г. Харьков).

В 1992 году по решению трудового коллектива предприятие стало арендным с названием «Керамос Минерал», а с 1994 года закрытым акционерным обществом
«Минерал».

Сразу необходимо отметить, что в ряду гигантов среди металлургических предприятий ЗАО «Минерал» не значится. Взять хотя бы количество рабочих – менее тысячи человек. Однако предприятие известно не только в Украине, но и в ближнем и дальнем зарубежье как производителя сырья, которое отвечает самым современным требованиям. Про это свидетельствует международная награда «Факел Бирмингема».

«Минерал» - это открытое горное предприятие, на котором добывается глина и каолин для металлургов, песок для строителей, закладной песок для
Запорожского железно-рудного комбината.

Добытое сырьё отправляется в Запорожье на «Запорожсталь», огнеупорный, ферросплавный, алюминиевый заводы, а также другие предприятия Украины.
Сырьё также отправляется в Россию, Беларусь, Молдову, Латвию, Италию,
Польшу.

Основные производственные процессы и оборудование.

Разработка Положского месторождения вторичных каолинов и огнеупорных глин ведётся открытым способом двумя карьерами: Западным карьером обрабатывается первый участок, Положским карьером - второй участок месторождения.

Западный карьер.

Промышленные запасы обеспечивают работу карьера (с учётом времени на развитие и затухание добычи) в течение 23 лет. За расчётный принят 1985 год, на который произведены все расчёты горно-транспортной части.

Для добычных и вскрышных работ режим работы карьера составляет 360 рабочих дней в году в 2 смены (по 12 часов каждая).

Рельеф местности в районе карьерного поля первого участка спокойный, с плавным повышением поверхности с юга на север. В этом направлении возрастает мощность вскрышных пород от 2,5 до 31 м. Абсолютные отметки кровли глин колеблются от 74 до 83 м, а подошвы от 69 до 81 м. С учётом условий вскрытие карьерного поля осуществлено в юго-западной части разрезной траншеей.

Для железнодорожного заезда на добычный горизонт служит въездная траншея с предельным уклоном 300 при ширине дна 50 м.

Для вскрытия участка пройдена разрезная траншея, выполненная начиная с
1976 года экскаватором ЭКГ-4,6 на автотранспорт с перевозкой вскрышных работ на бульдозерные отвалы, размещённые в выработанном пространстве карьера.

Принята комбинированная система разработки, предусматривающая отработку верхней части вскрышной толщи по транспортной системе разработки, а нижний
- по бестранспортной.

При принятой технологии производства вскрышных работ, основная толща наносов (нижний уступ) высотой до 20 м разрабатывается драглайнами ЭШ 10/70 и ЭШ 6/45 по бестранспортной системе с переэкскавацией пород на внутренних отвалах.

Наибольшая высота вскрышного уступа, которую отрабатывают ЭШ 10/70 и ЭШ
6/45, достигает 25 м. Исходя из производительности этих драглайнов, принята высота уступа 20 м.

Отработка оставшейся верхней толщи вскрышных пород (верхний уступ высотой от 0 до 5 м и средний уступ высотой от 0 до 10 м) производится экскаватором ЭКГ-4,6Б с вывозкой на внутренние отвалы автосамосвалом БелАЗ.
При этом производится раздельная выемка растительного слоя с целью дальнейшего использования этих грунтов для рекультивации земель, нарушенных горными работами.

Среднее расстояние транспортировки вскрышных пород составляет 1,5 км.

Исходя из годовых объёмов транспортной вскрыши, предусматривается один экскаватор ЭКГ 5А. Кроме того, на вскрышных, отвальных и планировочных работах предусматриваются бульдозера Д-572 на тракторе ДЭТ-250 и Д-521 на тракторе Т-170.

Полезное ископаемое на карьере представлено пластообразной залежью огнеупорных глин и вторичных каолинов. Мощность полезной толщи на участке колеблется от 0,5 до 7,4 м и в среднем составляет 3,5 м.

Добыча каолина и огнеупорной глины производится роторным экскаватором
ЭР-315 с конвейерным перегружателем СТ 35/600 с непосредственной погрузкой в вагоны МПС или думпкары с дальнейшей перевозкой потребителю или на склад.

Сменная производительность роторного экскаватора с учётом селективной выемки и погрузки, принята 650 м3 в целике.

Для обеспечения селективной выемки полезного ископаемого принята система разработки параллельными заходками. Ширина заходки принимается от
30-50 м в зависимости от мощности вскрышных пород с учётом рационального использования шагающих экскаваторов и строительства железнодорожного пути.

Транспортировка полезных ископаемых из карьера на внешнюю сеть МПС и накопительный склад производится железнодорожным транспортом.

Для обеспечения бесперебойной отгрузки полезных ископаемых предусмотрен накопительный склад, который расположен во въездной траншее. Работы по разгрузке полезных ископаемых осуществляется бульдозерами, а погрузка - погрузчиками.

Учитывая, что полезное ископаемое отрабатывается на полную мощность и под ним отсутствует какое-либо другое сырьё промышленного значения, предусматривается размещение всего объёма пустых пород в выработанном пространстве карьера. Исходя из устойчивости бортов выездной траншеи, внутренние отвалы отсыпаются двумя ярусами высотой по 12-15 м. По принятой технологии вскрышных работ основная часть вскрыши переваливается в выработанное пространство карьера драглайнами ЭШ 10/70 и ЭШ 6/45. Наносы, вывозимые автотранспортом, отсыпаются в основном во впадины между гребнями внутренних отвалов, образованных при работе драглайна. Поверхность отвалов планируется шагающими экскаваторами и бульдозерами. Отвалы после их планировки покрываются 2,5-3 метровой толщей плодородного слоя (суглинки) и чернозёмом мощностью 0,3-0,5 м.

Положский карьер.

Проектом предусматривается комбинированная система разработки вскрышных работ с двукрылой отработкой карьерного поля. Преимуществом этой системы является независимость добычных и вскрышных работ, выполняемых непрерывно на восточном и западном крыльях карьера.

При такой организации работ в карьере отработка передового вскрышного уступа высотой 10-14 м и центральная часть высотой до 10 м верхнего подступ, разрабатываемого шагающими экскаваторами, отрабатывается экскаваторами ЭКГ-5А и ЭКГ-8И с погрузкой в автосамосвалы типа БелАЗ 7522 и
7523 с вывозкой во внутренние отвалы.

Основной вскрышной уступ высотой до 43 м, состоящий из трёх подуступов и включающий пласт песков, разрабатывается драглайнами ЭШ 10/70 и ЭШ 11/70 по усложнённой бестранспортной схеме во внутренние отвалы.

На каждом крыле предусматривается по два шагающих экскаватора с ёмкостью ковша 10-11 м3. В необходимых случаях – при наблюдении перегрузки и деформации отвалов – шагающие экскаваторы перемещаются на разгрузку и выполаживание отвалов.

Формирование внутренних отвалов вскрышных пород на Положском карьере производится по бестранспортной и автотранспортной схемам. При отсыпке пород в отвал соблюдается последовательность их залегания во вскрышной толще. Автомобильные отвалы отсыпаются на отвалы шагающих экскаваторов.

Годовое продвижение фронта автомобильных отвалов соответствует продвижению передового вскрышного уступа.

Полезным ископаемым карьера является огнеупорное сырьё: каолин и огнеупорная глина. Мощность карьера по огнеупорному сырью 1100 тыс. тонн в год.

Для добычи огнеупорного сырья предусмотрены роторные экскаваторы ЭР-
315, ЭРП-470 с самоходными перегружателями СТ 35/600. Ширина вскрышной и добычной заходки принята 40 метров.

Наличие двух видов полезного ископаемого в одном забое, каждое из которых разделяется на несколько сортовых слоёв, и их разработка роторными экскаваторами с короткой выдвижной стрелой, а также необходимость размещения в выработанном пространстве вскрышных пород от зачистки пласта, выполняемой тем же роторным экскаватором, предопределили применение в добычном забое двух перегружателей (Западное крыло).

Для доставки огнеупорного сырья от забоя до потребителя и на накопительный склад применяется железнодорожный транспорт нормальной колеи с вагонами МПС или думпкарами. На накопительном складе для укладки и погрузки в вагоны огнеупорного сырья используются экскаваторы Э-2503.
Планировочные работы на накопительном складе и в добычном забое производится бульдозерами.

Режим работы вскрышного оборудования принят следующий:

V для бригад экскаваторов ЭКГ - прерывная пятидневная неделя по 8 часов в одну смену (в летний период беспрерывная);

V для бригад экскаваторов ЭШ - непрерывная, круглосуточная по 12 часов в смену;

V для бригад роторных экскаваторов на добыче - непрерывная, круглосуточная по 12 часов в смену.

Технология выемки и отгрузки песка заключается в следующем: шагающий экскаватор, разрабатывающий основной вскрышной уступ, при отработке нижнего подступа оставляет на кровле пласта огнеупорного сырья количество песка в соответствии с паспортом работы. Второй экскаватор, работающий на переэкскавации, создаёт вдоль добычного уступа траншейную выработку для размещения железнодорожного пути и штабеля песка, после чего экскавирует песок с кровли пласта в выработанное пространство траншейной выработки.

Погрузка песка в вагоны осуществляется экскаваторами ЭКГ-4,6 и ЭКГ 5А по заявке потребителей.

Для предотвращения обводнения оснований внутренних отвалов и забоев добычных экскаваторов организованного сбора вод подглиняного водоносного горизонта проводится дренажная канава по почве пласта вслед за продвижением добычного забоя на расстоянии не менее 3 м от нижней бровки добычного уступа. Канава проводится экскаватором типа обратная лопата глубиной до 1,5 метров.

Состав и структура предприятия.

Предприятие расположено на трёх промплощадках. На промплощадке №1 находится карьер “Положский”. На промплощадке №2 – карьер “Западный”. Все остальные цеха и участки расположены на промплощадке №3 (далее промплощадка).

В состав ЗАО «Минерал» входят следующие объекты:

V карьеры «Положский» и «Западный»;

V отвалы пустых пород;

V промплощадка;

V станция Каолин;

V перегрузочные склады полезного ископаемого.

Ближайшей железнодорожной станцией МПС является станция Челюскин, соединённая подъездным железнодорожным путём со ст. Каолин. Промплощадка соединена автодорогой с общей сетью автодорог.

В целом предприятие имеет следующую структуру:

При этом, конечную продукцию производят только два цеха: горный и цех формовочных смесей. Остальные подразделения обслуживают эти два цеха.

Горный цех, впрочем, имеет сложную структуру:

Перевозка полезного ископаемого из карьера осуществляется железнодорожным цехом. Полезное ископаемое из карьеров составами из 10-ти
60-тонных полувагонов тепловозами ТГМ-6 транспортируется до ст. Каолин. На ст. Каолин формируются составы из 16 полувагонов и отправляются на ст.
Челюскин МПС.

Перевозка вскрышных пород производится цехом безрельсового транспорта.
Для перевозки вскрышных пород во внутренние отвалы используются автосамосвалы БелАЗ грузоподъёмностью 27 и 40 тонн.

Электроэнергетический, ремонтно-механический участок и центральный склад осуществляют обслуживание всех подразделений.

Структура управления.

Так как рассматриваемое предприятие является закрытым акционерным обществом, то все наиболее важные решения рассматриваются и принимают на общем собрании акционеров, которое проходит раз в год в конце февраля – начале марта. Текущее управление обществом осуществляется советом правления.

Структура управления акционерным обществом, принятая общим собранием акционеров от 6 марта 2001 года, приведена ниже:

Структура управления ЗАО “Минерал”

Описание продукции

ЗАО “Минерал” предлагает на рынке следующую продукцию:
1. Каолин следующих сортов:

1. ПЛК-В.

2. ПЛК-О.

3. ПЛК-1.

4. ПЛК-2.
2. Глину огнеупорную следующих сортов:

1. ПЛГ-1А.

2. ПЛГ-1.

3. ПЛГ-2А.

4. ПЛГ-2.

5. ПЛГ-3А.

6. ПЛГ-3.
3. Порошок основной глины следующих сортов:

1. ПГОС-А.

2. ПГОС-В.

3. ПГОС-С.
4. Песок строительный.
5. Песок закладной.
6. Песок формовочный.
7. Глина бентонитовая марки М1Т1 (освоено в конце 2000 года)

Описание функциональных и потребительских свойств.

Каолины и глина используются в производственных процессах при изготовлении керамики, бумаги и картона, огнеупорных изделий, портландцементного клинкера, резинотехнических и пластмассовых изделий, искусственных кож и тканей, формовочных материалов.

Ниже в таблицах приведены свойства вторичного каолина и глины
Положского месторождения.

Каолин вторичный
|Наименование показателей |Норма для марок |
| |ПЛК-В |ПЛК-0 |ПЛК-1 |ПЛК-2 |
|Массвая доля | | | | |
|(на прокаленное вещество),%: | | | | |
|Al2O3 не менее |41 |40 |37 |32 |
|Fe2O3 не более |1,2 |1,5 |1,5 |2 |
|Огнеупорность, oС, не ниже |1750 |1750 |1730 |1710 |
|Остаток на сетке 009%, не более |2 |5 |8 |18 |
|Влажность %, не более |24 |24 |24 |24 |

Глины
|Наименование показателей |Норма | | |
| |для | | |
| |марок | | |
| |ПЛГ-1 |ПЛГ-2 |ПЛГ-3 |
|Массвая доля | | | |
|(на прокаленное вещество),%: | | | |
|Al2O3 не менее |37 |33 |22 |
|Fe2O3 не более |1,6 |2 |2 |
|Огнеупорность, oС, не ниже |1750 |1730 |1670 |
|Остаток на сетке 009%, не более |3 |7 |22 |
|Влажность %, не более |24 |24 |24 |

В зависимости от своих свойств, различные сорта глины и каолина, а также песка применяются по-разному.

Применение каолина:
ПЛК-В применяется в бумажной промышленности как отбеливатель, а также для изготовления фарфоровых изоляторов, керамических изделий. В огнеупорной промышленности применяется при производстве плотных доменных изделий.
ПЛК-О применяется в огнеупорной промышленности при производстве шамота.

Также применяется при производстве сан фаянса.
ПЛК-1 применяется в огнеупорной промышленности при производстве шамота.
ПЛК-2 применяют при производстве цемента и кирпича.

Применение огнеупорной глины:
ПЛГ-1 применяют для изготовления сан фаянса, керамических изделий.
ПЛГ-2 применяется в огнеупорной промышленности при производстве шамота.
ПЛГ-3 применяется при изготовлении цемента и стройматериалов.

Применение песка:
Песок строительный широко применяется в строительстве.
Песок закладной является одним из 3х компонент для смеси, которую закладывают в шахты на место вынутой породы.
Песок формовочный (среднее содержание глины в песке около 10%) применяется для производства форм изделий.

Состояние рынка каолинов и огнеупорных глин.

Основными конкурентами ЗАО “Минерал” являются:
|Наименование предприятия |
|Дружковское рудоуправление |
|Ватутинский комбинат |
|Великоанадольский огнеупорный комбинат |
|Часов-Ярский комбинат |
|Кировоградское рудоуправление |

ЗАО «Минерал» предоставляет своё огнеупорное сырьё в основном металлургическим и огнеупорным заводам и не является монополистом в этой области. Основными конкурентами ЗАО «Минерал» являются предприятия
Донецкого региона. Продукция всех конкурентов на рынке сильно отличается по своим функциональным и потребительским свойствам, что зачастую определяет выбор покупателя.

Анализ финансового состояния.

Исходные данные для анализа

Исходными данными для анализа, согласно [1], являются отчётный бухгалтерский баланс (форма №1), отчёт о финансовых результатах (форма №2) и другие формы отчётности, которые расшифровуют и детализируют отбельные статьи баланса. Ниже в сводных таблицах приведены значения из первых двух форм финансовой отчётности ЗАО “Минерал” за 1999-2001 гг.

Форма № 1 (Актив)
|АКТИВ |Код |01.01.19|01.01.20|01.01.20|01.01.20|
| |рядк|99 |00 |01 |02 |
| |а | | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|І. Необоротные активы | | | | | |
|Нематериальные активи: |010 |9,00 |7,00 |5,70 |3,90 |
|остаточная стоимость | | | | | |
| первоначальная стоимость |011 |12,10 |12,10 |12,20 |12,40 |
| износ |012 |3,10 |5,10 |6,50 |8,50 |
|Незавершенное строительство |020 |9 493,60|7 168,00|3 717,90|4 189,80|
|Основные средства: |030 |13 |11 |13 |12 |
|остаточная стоимость | |055,50 |888,40 |612,50 |981,70 |
| первоначальная стоимость |031 |30 |29 |31 |32 |
| | |983,10 |856,30 |796,80 |126,40 |
| износ |032 |17 |17 |18 |19 |
| | |927,60 |967,90 |184,30 |144,70 |
|Долгосрочные финансовые |040 |322,20 |489,30 |489,30 |489,30 |
|инвестиции: | | | | | |
|которые учитываются по методу | | | | | |
|участия | | | | | |
|в капитале других предприятий | | | | | |
| иные финансовые инвестиции |045 | | | | |
|Долгосрочная дебиторская |050 | | | | |
|задолженность | | | | | |
|Отсроченные налоговые активы |060 | | | | |
|Иные необоротные активы |070 | | | | |
|Всего по разделу І |080 |22 |19 |17 |17 |
| | |880,30 |552,70 |825,40 |664,70 |
|ІІ. Оборотные активы | | | | | |
|Запасы: |100 |994,60 |1 309,20|1 201,20|1 726,00|
|производственные запасы | | | | | |
| животные на выращивании и |110 |88,60 |102,40 |125,50 |189,40 |
|откорме | | | | | |
| незавершённое производство |120 |102,10 |134,80 |42,60 |605,60 |
| готовая продукция |130 |1 254,20|2 408,90|2 028,30|1 819,30|
| товары |140 | | | | |
|Векселя полученные |150 | | | | |
|Дебиторська задолженность за |160 |2 806,20|2 708,90|6 008,40|4 191,20|
|товары, работы, услуги: | | | | | |
|чистая реализационная стоимость | | | | | |
| первоначальная стоимость |161 |2 806,20|2 708,90|6 008,40|4 191,20|
| резерв сомнительных долгов |162 | | | | |
|Дебиторская задолженность по |170 |0,10 |33,20 |167,80 |311,80 |
|расчётам: | | | | | |
|с бюджетом | | | | | |
| по авансам выданным |180 | | | | |
| по начисленным доходам |190 | | | | |
| по внутренним расчётам |200 | | | | |
|Иная текущая дебиторская |210 |625,60 |76,30 |822,50 |702,60 |
|задолженность | | | | | |
|Текущие финансовые инвестиции |220 | | | | |
|Денежные средства и их |230 |1,10 |0,90 |0,90 |126,90 |
|эквиваленты: | | | | | |
|в национальной валюте | | | | | |
| в иностранной валюте |240 |0,30 |0,30 |0,30 |0,30 |
|Иные оборотные активы |250 | | | | |
|Всего по разделу ІІ |260 |5 872,80|6 774,90|10 |9 673,10|
| | | | |397,50 | |
|ІІІ. Затраты будущих периодов |270 |27,90 |26,40 | | |
|Баланс |280 |28 |26 |28 |27 |
| | |781,00 |354,00 |222,90 |337,80 |

Форма № 1 (Пассив)
|ПАССИВ |Код |01.01.19|01.01.20|01.01.20|01.01.20|
| |рядк|99 |00 |01 |02 |
| |а | | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|І. Собственный капитал | | | | | |
|Уставной капитал |300 |54,50 |54,50 |54,50 |54,50 |
|Паевой капитал |310 | | | | |
|Дополнительный вложенный капитал|320 |22 |19 |18 |17 |
| | |426,80 |154,20 |817,00 |600,00 |
|Иной дополнительный капитал |330 | | | | |
|Резервный капитал |340 | |52,50 |120,60 |244,60 |
|Нераспределённая прибыль |350 |2 978,50|3 838,20|3 173,30|4 523,60|
|(непокрытые убытки) | | | | | |
|Неоплаченный капитал |360 |( |( |( |( |
| | |) |) |) |) |
|Изъятый капитал |370 |( |( |( |( |
| | |) |) |) |) |
|Всего по разделу І |380 |25 |23 |22 |22 |
| | |459,80 |099,40 |165,40 |422,70 |
|ІІ. Обеспечение будущих затрат и| | | | | |
|платежей | | | | | |
|Обеспечение выплат персоналу |400 | | | | |
|Иное обеспечение |410 | | | | |
|Целевое финансирование |420 | | | | |
|Всего по разделу ІI |430 | | | | |
|ІІІ. Долгосрочные обязательства | | | | | |
|Долгосрочные кредиты банков |440 | | | | |
|Иные долгосрочные финансовые |450 | | | | |
|обязательства | | | | | |
|Отсроченные налоговые |460 | | |2 397,50|2 397,50|
|обязательства | | | | | |
|Иные долгосрочные обязательства |470 |88,60 |79,10 |83,50 |57,90 |
|Всего по разделу III |480 |88,60 |79,10 |2 481,00|2 455,40|
|IV. Текущие обязательства | | | | | |
|Краткосрочные кредиты банков |500 | | | | |
|Текущая задолженность по |510 | | | | |
|долгосрочным обязательствам | | | | | |
|Векселя выданные |520 | | | | |
|Кредиторская задолженност за |530 |273,90 |995,10 |2 175,40|1 788,50|
|товары, работы, услуги | | | | | |
|Текущие обязательства по |540 | | | | |
|расчётам: | | | | | |
|по авансам полученным | | | | | |
| с бюджетом |550 |1 018,10|1 323,80|628,00 |180,00 |
| по внебюджетным платежам|560 |28,10 |25,00 |15,20 | |
| по страхованию |570 |67,90 |51,50 |37,90 |44,30 |
| по оплате труда |580 |147,20 |94,40 |143,80 |109,90 |
| с учасниками |590 | | | | |
| по внутренним расчётам |600 |391,7 | | | |
|Иные текущие обязательства |610 |1 305,30|685,10 |575,60 |337,00 |
|Всего по разделу ІV |620 |3 232,20|3 174,90|3 575,90|2 459,70|
|V. Доходы будущих периодов |630 |0,40 |0,60 |0,60 | |
|Баланс |640 |28 |26 |28 |27 |
| | |781,00 |354,00 |222,90 |337,80 |

Форма № 2 (Элементы операционных затрат)
|ІІ. Елементи операційних витрат | | | | |
|Название показателя |Код |1999 |2000 |2001 |
| |рядк|год |год |год |
| |а | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Материальные затраты |230 |2 880 |3 318 |5 |
| | | | |009,1 |
|Затраты на оплату труда |240 |1 072 |1 690 |2 |
| | | | |780,7 |
|Отчисления на социальные мероприятия |250 |511 |685 |1 |
| | | | |068,7 |
|Амортизация |260 |730 |1 052 |1 |
| | | | |081,8 |
|Иные операционные затраты |270 |1 607 |1 725 |2 |
| | | | |254,2 |
|Всего |280 |6 800 |8 470 |12 |
| | | | |194,5 |

Форма № 2 (Финансовые результаты)

|І. Фінансові результати | | | | |
|Статья |Код |1999 |2000 |2001 год|
| |рядк|год |год | |
| |а | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Доход (выручка) от |010 |10 |13 |23 |
|реализации продукции | |153,00 |712,50 |467,60 |
|(товаров, работ, услуг) | | | | |
|Налог на добавленную |015 |(1 |(2 |(3 |
|стоимость | |586,50)|284,90)|821,10) |
|Акцизный сбор |020 | | | |
| |025 | | | |
|Иные отчисления из дохода |030 | | | |
|Чистый доход (выручка) от |035 |8 |11 |19 |
|реализации продукции | |566,50 |427,60 |646,50 |
|(товаров, работ, услуг) | | | | |
|Себестоимость |040 |(6 |(8 |(14 |
|реализованной продукции | |903,00)|378,40)|766,90) |
|(товаров, работ, услуг) | | | | |
|Валовые: |050 |1 |3 |4 879,60|
|прибыль | |663,50 |049,20 | |
| убыток |055 | | | |
|Иныее операционные доходы |060 |29,40 |32,50 |33,70 |
|Административные расходы |070 | | |(414,90)|
|Затраты на сбыт |080 | | |(279,50)|
|Иные операционные затраты |090 | | | |
|Финансовые результаты от |100 |1 |3 |4 218,90|
|операционной деятельности:| |692,90 |081,70 | |
| | | | | |
|прибыль | | | | |
| убыток |105 | | | |
|Доход от участия в |110 | | | |
|капитале | | | | |
|Иные финансовые доходы |120 | | | |
|Иные доходы |130 | | | |
|Финансовые затраты |140 | | |(6,70) |
|Затраты от участия в |150 | | | |
|капитале | | | | |
|Иные затраты |160 | | | |
|Финансовые результаты от |170 |1 |3 |4 212,20|
|основной деятельности до | |692,90 |081,70 | |
|налогообложения: | | | | |
|прибыль | | | | |
| убыток |175 | | | |
|Налог на прибыль от |180 |(236,40|(211,30|(395,40)|
|основной деятельности | |) |) | |
|Финансовые результаты от |190 |1 |2 |3 816,80|
|основной деятельности: | |456,50 |870,40 | |
|прибыль | | | | |
| убыток |195 | | | |
|Черезвычайные: |200 | | | |
|прибыль | | | | |
| убыток |205 | | | |
|Налог с черезвычайной |210 | | | |
|прибыли | | | | |
|Чистая: |220 |1 |2 |3 816,80|
|прибыль | |456,50 |870,40 | |
| убыток |225 | | | |

Оценка структуры капитала

Показатели структуры капитала (они же коэффициенты финансовой устойчивости) отражают соотношение собственных и заёмных средств в источниках финансирования предприятия, т.е. характеризуют степень финансовой независимости предприятия от кредиторов. Это является важной характеристикой устойчивости предприятия. Для оценки структуры капитала, согласно [1], используются следующие показатели:
1) Коэффициент автономии, который показывает долю собственного капитала в источниках финансирования:

, где

СК – собственный капитал предприятия;

ВБ – валюта баланса (суммарный актив предприятия).
2) Коэффициент финансовой зависимости, который показывает долю заёмного капитала в источниках финансирования:

, где

ЗК – заёмный капитал предприятия.
3) Отношение долгосрочных обязательств к активам (Long-term debt to total assets), которое, согласно [4], показывает, какая доля активов предприятия финансируется за счёт долгосрочных займов:

, где

ДЗК – долгосрочный заёмный капитал предприятия.
4) Плечо финансового рычага или коэффициент финансового риска, который отражает отношение заёмного капитала к собственному:

Как показывает анализ, в 2000-м году произошло увеличение доли долгосрочного заёмного капитала в пассивах предприятия на 2829% (главным образом за счёт отсрочки по налоговым обязательствам), что явилось основной причиной снижения удельного веса собственного капитала предприятия.

В связи с этим за 3 года коэффициент финансового риска увеличился на
68,04%. Это говорит о том, что увеличилась зависимость предприятия от заёмного капитала, и снизилась его финансовая устойчивость. Но так как в денежном выражении отсрочка по налоговым обязательствам увеличилась только на 2397,5 тыс. грн., то коэффициент автономии за три года снизился только на 7,28%. Это говорит о том, что, хоть и увеличилась зависимость предприятия от заёмного капитала, финансовая устойчивость предприятия уменьшилась не намного, т.е. доля собственного капитала в источниках финансирования уменьшилась с 88,5% до 82%, что само по себе говорит о невысокой зависимости предприятия от заёмных средств.

Анализ изменения структуры собственного капитала

|Динамика структуры | | | | | |
|собственного капитала | | | | | |
|Источник капитала |Структ| | | | |
| |ура | | | | |
| |капита| | | | |
| |ла, % | | | | |
| |на |на |на |на |Измен|
| |1.01.1|1.01.2|1.01.2|1.01.2|ение |
| |999 г.|000 г.|001 г.|002 г.|за |
| | | | | |1999-|
| | | | | |2001 |
| | | | | |гг. |
|1. Уставной капитал |0,21% |0,24% |0,25% |0,24% |+0,03|
| | | | | |% |
|2. Дополнительный |88,09%|82,92%|84,89%|78,49%|-9,60|
|капитал | | | | |% |
|3. Резервный капитал |- |0,23% |0,54% |1,09% |+1,09|
| | | | | |% |
|4. Нераспределённая |11,70%|16,62%|14,32%|20,17%|+8,48|
|прибыль | | | | |% |
|Итого |100,00|100,00|100,00|100,00|- |
| |% |% |% |% | |

Анализ структуры собственного капитала показывает, что за последние три года произошло уменьшение доли дополнительного капитала при почти неизменной доле уставного фонда. Но, так как величина уставного фонда (в денежном выражении) за это время не менялась, то делаем вывод об увеличении общей степени износа основных фондов.

Оценка кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса

Показатели ликвидности характеризуют способность предприятия удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств.
Ликвидность предприятия оценивается с помощью следующих показателей:
1) Коэффициент абсолютной ликвидности – показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счёт денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически абсолютных активов. Рекомендуемое значение: от 0,2 до 0,35.

Согласно [4] рассчитывается как:

, где

ДС – денежные средства;

КФВ – краткосрочные финансовые вложения;

ТП – текущие пассивы (обязательства).
2) Коэффициент срочной ликвидности, который показывает отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений) к краткосрочным обязательствам. Обычно рекомендуется, чтобы значение этого показателя было больше 1, но для отечественных предприятий редко составляют более

0.7 - 0.8, что признается допустимым. Рассчитывается по формуле:

, где

ДЗ – дебиторская задолженность.
3) Коэффициент текущей ликвидности, который показывает: достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств. Согласно с международной практикой, значения этого коэффициента должны находиться в пределах от 1 до 2-х (иногда 3-х).

Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть по меньшей мере достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе предприятие окажется под угрозой банкротства. Превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в три раза также является нежелательным, поскольку может свидетельствовать о нерациональной структуре активов. Рассчитывается по формуле:

, где

ТА – текущие активы.
4) Чистый оборотный капитал, грн. – отражает разность между оборотными активами предприятия и его краткосрочными обязательствами. Чистый оборотный капитал необходим для поддержания финансовой устойчивости предприятия, поскольку превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами означает, что предприятие не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет резервы для расширения деятельности. Оптимальная сумма чистого оборотного капитала зависит от особенностей деятельности компании, в частности от ее масштабов, объемов реализации, скорости оборачиваемости материальных запасов и дебиторской задолженности. Недостаток оборотного капитала свидетельствует о неспособности предприятия своевременно погасить краткосрочные обязательства. Значительное превышение чистого оборотного капитала над оптимальной потребностью свидетельствует о нерациональном использовании ресурсов предприятия. Рассчитывается по формуле:

Показатели ликвидности за 1999-2001 гг.
|Показатель |1999| | |2000| | |2001| | |? за |
| |год | | |год | | |год | | |1999 -|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |2001 |
| | | | | | | | | | |гг, % |
| |на |на |?, % |на |на |?, % |на |на |?, % | |
| |н.г.|к.г.| |н.г.|к.г.| |н.г.|к.г| | |
| | | | | | | | |. | | |
|Коэффициент |0,00|0,00|-12,7|0,00|0,00|-11,2|0,00|0,0|+1531|+11839|
|абсолютной |043 |038 |4% |038 |034 |1% |034 |517|0% |% |
|ликвидности | | | | | | | | | | |
|Коэффициент |1,06|0,88|-16,3|0,88|1,95|+120,|1,95|2,1|+10,7|+104,1|
|срочной |2 |8 |9% |8 |8 |42% |8 |68 |6% |1% |
|ликвидности | | | | | | | | | | |
|Коэффициент |1,81|2,13|+17,4|2,13|2,90|+36,2|2,90|3,9|+35,2|+116,4|
|текущей (общей) |7 |4 |4% |4 |8 |6% |8 |33 |5% |4% |
|ликвидности | | | | | | | | | | |
|Чистый оборотный|2640|3600|+36,3|3600|6821|+89,4|6821|721|+5,74|+173,1|
|капитал |,6 |,0 |3% |,0 |,6 |9% |,6 |3,4|% |7% |

Как показывает анализ, ликвидность предприятия за три года значительно возросла. И хотя текущих денежных средств и их эквивалентов было недостаточно для погашения краткосрочных обязательств, отрицательно на положении предприятия не отразились, так как одним из основных текущих обязательств была кредиторская задолженность, которая была ниже, чем дебиторская задолженность предприятию. А так как большинство расчётов происходило в течение года, а на отчётные даты величина наиболее ликвидных денежных средств была минимальной, то это объясняет низкие показатели абсолютной ликвидности за прошедшие 3 года.

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости

Предприятие считается платежеспособным, если имеющихся у него денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и активных расчётов (с дебиторами) хватает для покрытия его текущих обязательств, т.е. . Как показывает коэффициент срочной ликвидности, кроме конца 1999 года, предприятие было способно рассчитаться по своим текущим обязательствам.

Экономической сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность его запасов источниками формирования, т.е. , где ОСЗ – сумма основных источников формирования запасов. Эти источники включают чистый оборотный капитал и краткосрочные кредиты и займы.
|Показатель |1999 |2000 |2001 год|
| |год |год | |
|Основные источники формирования запасов, |6323,8|8586,2|10035,3 |
|тыс. грн. |5 | | |
|Запасы, тыс. грн. |3197,4|3676,4|3868,95 |
| | |5 | |
|Устойчивость финансового сотсояния |ОСЗ > |ОСЗ > |ОСЗ > З |
| |З |З | |

Как видно из таблицы, на протяжении прошедших лет предприятие финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как абсолютно устойчивое, т.е. запасы полностью формируются за счёт источников их образования и недостатка в них (источниках) не было.

Оценка деловой активности

Для оценки деловой активности используются следующие коэффициенты, которые позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства:
1) Коэффициент оборачиваемости запасов, раз – отражает скорость реализации запасов. В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной группе активов. Рассчитывается по формуле:

, где

З – запасы товароматериальных ценностей;

Сс – затраты на производство реализованной продукции.
2) Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, дней – показывает среднее число дней, требуемое для взыскания задолженности. Рассчитыв

 
     
Бесплатные рефераты
 
Банк рефератов
 
Бесплатные рефераты скачать
| Интенсификация изучения иностранного языка с использованием компьютерных технологий | Лыжный спорт | САИД Ахмад | экономическая дипломатия | Влияние экономической войны на глобальную экономику | экономическая война | экономическая война и дипломатия | Экономический шпионаж | АК Моор рефераты | АК Моор реферат | ноосфера ба забони точики | чесменское сражение | Закон всемирного тяготения | рефераты темы | иохан себастиян бах маълумот | Тарых | шерхо дар борат биология | скачать еротик китоб | Семетей | Караш | Influence of English in mass culture дипломная | Количественные отношения в английском языках | 6466 | чистонхои химия | Гунны | Чистон | Кус | кмс купить диплом о language:RU | купить диплом ргсу цена language:RU | куплю копии дипломов для сро language:RU
 
Рефераты Онлайн
 
Скачать реферат
 
 
 
 
  Все права защищены. Бесплатные рефераты и сочинения. Коллекция бесплатных рефератов! Коллекция рефератов!