Анализ эксплуатационного обслуживания

Анализ эксплуатационного обслуживания ВЦ средней производительности

Темы КП по курсу

"Эксплуатация средств вычислительной техники"

Общая тема КП: "Анализ эксплуатационного обслуживания вычислительного центра средней производительности".

При выполнении КП необходимо решить следующие вопросы:

1. Описать математические модели.

2. Рассчитать надёжность внешнего устройства.

3. Осуществить распределение задач между ЭВМ, обеспечивающее оптимальную нагрузку ЭВМ, входящих в состав ВЦ.

5. Минимизировать стоимость эксплуатационных расходов ВЦ средней производительности.

Содержание КП

1. Описать математические модели. Для отражения этого вопроса в КП необходимо провести простое конспектирование лекций.

2. Рассчитать надёжность внешнего устройства. (См. табл. 1 этого мат).

3. Осуществить распределение задач между ЭВМ, обеспечивающее оптимальную нагрузку ЭВМ, входящих в состав ВЦ. Во всех вариантах заданий рассматривается "Пример 3" описания "МОДЕЛЬ". Различными являются параметры Па1. Па2 и Па3, которые и задаются САМОСТОЯТЕЛЬНО. Велич. задав. парам. не должна превышать 99.

4. Разработать модель для имитации производственной деятельности ВЦ при планово-предупредительном обслуживании эксплуатируемого парка ЭВМ. По полученной модели оценить распределение случайной переменной "число машин, находящихся на внеплановом ремонте". Для различных вар. в табл. 1. задаётся различи. время планового осмотра (блок 4 программы). В примере эти значения равны 120. 30.

5 Минимизировать стоимость эксплуатационных расходов ВЦ средней производительности. Для различных вариантов в табл. 1. задаётся различное время наработки на отказ одной ЭВМ парка ВЦ. (Блок 3, исходное значение 137, 25).

ЗАДАНИЯ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ ПО КУРСУ ЭКСПЛ. СР. ВТ

Варианты индивидуальных заданий

2. Рассчитать надежн. ВУ. Даны N схем, (шт)

1(8), 2

1(8), 3

1(8), 4

1(8), 5

3. Распределить задачи между ЭВМ (пар. 3)

Параметры выбираются самостоятельно

4. Пров. анализ производ. деятельности ВЦ

130. 30

135, 35

140. 30

145, 30

5. Минимизировать стоимость эксплуат. , ВЦ

149, 44

149, 25

ЗАДАНИЯ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ ПО КУРСУ ЭКСПЛ. СР. ВТ

Варианты индивидуальных заданий

2. Рассчитать надежн. ВУ. Даны N схем, (шт)

1(8), 12

1(8), 11

1(8), 10

1(8), 9

3. Распределить задачи между ЭВМ (пар. 3)

Параметры выбираются самостоятельно

4. Пров. анализ производ. деятельности ВЦ

150, 30

130. 35

135, 35

149. 35

5. Минимизировать стоимость эксплуат. ВЦ

149, 27

149, 30

1. Описать математические модели.

Построение имитационной модели процессов отказов и восстановления ЭВМ

Рассмотрим работу ПЭВМ, в состав которой входят электронные блоки или ТЭЗы, которые могут выйти из строя в процессе эксплуатации. Считаем. что отказы возникают согласно пуассоновского распределения с параметром ¨ Под ¨ понимают среднюю интенсивность отказов, выраженную числом отказов в единицу времени. Отказавший ТЭЗ начинает немедленно ремонтироваться, т. е восстанавливаться. Распределение времени восстановления распределено по экспоненте с параметром ¨ . Под ним понимают среднюю интенсивность времени обслуживания, выражаемую числом восстановленных ТЭЗов за единицу времени.

Известно. что вероятность работающего ТЭЗа P0 и Р1 отказавшего равны:

Пусть l = 0. 1 m = 0, 06. и тогда P0= 0. 33 и P1=0. 667

Построение имитационной модели такой системы массового обслуживания (СМО) осуществляется с использованием языка GPSS.

Определим используемые элементы языка (Табл. 1).

Таблица 1

Элементы GPSS

Назначениея

Транзакты :

Всего один транзакт

Моделирование интервала безотказной работы Тбезот и периода восстанов. Т вос.

Приборы:

FAC

Занятие прибора соотвеств. его отказу. т. е. это ТЭЗ, который ремонтируют.

Функции:

Экспоненциадльная функция

EXPON

распределения.

Сохраняемая величина

Время занятия прибора.

Структурная схема программы

Программа на языке GPSS

1 EXP FUNCTION RN1, C24

0, 0/. 1, . 104/. 2, . 222/. 3, . 355/. 4, . 509/. 5, . 69/. 6, . 915/. 7, 1. 2

. 75, 1. 38/. 8, 1. 6/. 84, 1. 85/. 88, 2. 12/. 9, 2. 3/. 92, 2. 52/. 94, 2. 81

. 95, 2. 99/. 96, 3. 2/. 97, 3. 5/. 98, 3. 9/. 99, 4. 6/. 995, 5. 3/. 998, 6. 2

. 999, 7/. 9998, 8

2 GENERATE 0, 0, , 1 ;Генерирование транзакта

3 ASSING 1, K1000 ;Присвоение P1 знач. 1000

4 INPUT ADVANCE 10, FN$EXP ;Моделирование интервала

;безотказной работы (10)

5 SEIZE FAC ;Занятие прибора

6 ADVANCE 20, FN$EXP ;Моделирование интрелвала

;восстановления (20)

7 RELEASE FAC ;Моделировавние перехода

;в рабочий режим

8 TABULATE XTIME ;Формирование таблицы

;(Т=Твос + Трем)

;XTIME задает число интерв.

;и ширину инервала (10, 20)

9 LOOP 1, INPUT ;Организация цикла роходж.

;транзакта (блоки 3 и 8)

10 TERMINATE 1 ;Уничтожение транзакта

XTIME TABLE M1-, 0, 20, 10 ;Формирование таблицы

START 1000

Средняя занятость прибора составила 0, 671, что хорошо согласуется с расчётным значением равным Р1 = 0, 667*

Среднее время пребывания прибора в состоянии отказа составило 20, 146 единиц машинного времени. Среднее время цикла равного (Т=Твос + Трем) составило 30, 015 времени.

Ниже приведены результаты моделирования

GPSS/PC Report file REPORT. GPS. (V 2, # 38123) 11-10-1995 12:34:44 pag

START_TIME END_TIME BLOCKS FACILITIES STORAGES FREE_MEMORY

0 289219 9 1 0 262016

LINE LOC BLOCK_TYPE ENTRY_COUNT CURRENT_COUNT RET

90 1 GENERATE 1 0

100 2 ASSIGN 1 0

110 INPUT ADVANCE 10009 0

120 4 SEIZE 10009 0

130 5 ADVANCE 10009 0

140 6 RELEASE 10009 0

150 7 TABULATE 10009 0

160 8 LOOP 10009 0

170 9 TERMINATE 1 0

FACILITY ENTRIES UTIL. AVE. _TIME AVAILABLE OWNER PEND INTER RETRY DE

FAC 10009 0. 670 19. 37 1 0 0 0 0

TABLE MEAN STD. DEV. RETRY RANGE FREQUENCY CUM. %

XTIME 10013. 00 0. 00 0 160 - 10009 100. 0

XACT_GROUP GROUP_SIZE RETRY

POSITION 0 0

2. Рассчитать надёжность внешнего устройства.

1. D-триггер с обратной связью и динамическим управлением.

3. Последовательностная схема, которая с приходом стартового сигнала А=1 под действием синхро-импульсов СИ принимает последовательного состояния: 000-исходное состояние, 001, 100, 101, 100, 010, 011, 000. . .

Расчёт надежности ВУ

При расчёте надежности принимаются следующие допущения:

-отказы элементов являются независимыми и случайными событиями;

-учитываются только элементы, входящие в задание;

-вероятность безотказной работы подчиняется экспоненциальному закону распределения;

-условия эксплуатации элементов учитываются приблизительно с помощью коэффициентов;

-учитываются катастрофические отказы.

В соответствии с принятыми допущениями в расчётную схему должны входить следующие элементы:

-элемент К1, т. е. количество СИС и БИС;

-элемент К2, т. е. количество ИС малой степени интеграции (МИС);

-элемент К3, т. е. количество резисторов;

-элемент К4, т. е. количество конденсаторов:

-элемент К5, т. е. количество светодиодов;

-элемент К6 т. е. количество поеных соединений;

-элемент К7, т. е. количество разъёмов.

В соответствии с расчётной схемой вероятность безотказной работы системы определяется как:

где N - количество таких элементов, используемых в задании

Pi -вероятность безотказной работы i-го элемента.

Учитывая экспоненциальный закон отказов, имеем:

где ni - количество элементов одного типа, l j-интенсивность отказов элементов j-го типа. Причём l j=kl x l j0, где kl - коэффициент, учитывающий условия эксплуатации, а l j0 - интенсивность отказов в лабораторных условиях.

Суммарная интенсивность отказов элементов одного типа составит

Исходя из условий эксплуатации принимаем kl =1. Никаких дополнительных поправочных коэффициентов вводится не будет, так как все элементы системы работают в нормальных условиях, предусмотренных в ТУ на данные элементы.

Для элементов. используемых для построения ВУ, приняты следующие интенсивности отказов

Микросхемы с 14 выводами l 1=4. 5x10-7

Микросхемы с 16 выводами l 2=4. 0x10-7

Микросхемы с 48 выводами l 3=3. 2x10-7

Резисторы l 4=1. 0x10-5

Конденсаторы электролитические l 5=0. 1x10-5

Конденсаторы керамические l 6=0. 04x10-5

Светодиоды l 7=0. 26x10-5

Паяные соединения l 8=1. 0x10-7

Разъёмы с 48 выводами l 9=0. 2x10-5

Исходя из этих значений можно подсчитать суммарную интенсивность отказов всех элементов одного типа, а затем и для всех элементов ВУ.

Вероятность безотказной работы ВУ за Т=1000 часов

;

Среднее время наработки на отказ

Тм = 1/l Еобщ

Рассмотрим пример

Пусть схема ВУ включает в свой состав следующие элементы:

МИС с 14 выводами - 20 Конденсаторы электролитические -3

СИС с 16 выводами - 16 Конденсаторы керамические -40

БИС с 14 выводами - 48 Паяные соединения -821

Разъёмы -1

Тогда l Еобщ. =4. 5*10-7*20+4. 0*10-7*16+3. 2*10-7*3+1. 0*10-5*5+

0. 1*10-5*3+0. 04*10-5*40+1. 0*10-7*821+0. 2*10-5*1

=1649. 6*10-7

Так как ВУ не имеет резервных элементов, и выход из строя любого из элементов повлечёт за собой отказ всего устройства, то среднее время наработки на отказ определится как

Тм = 1/1694, 6*10-7 = 5902 час.

Тогда вероятность безотказной работы за восьмичасовую смену составляет:

За время Т=1000 часов, вероятность составляет 0, 8441

3. Разработать модель для имитации производственной деятельности ВЦ при планово-предупредительном обслуживании эксплуатируемого парка ЭВМ. По полученной модели оценить распределение случ. переменной "число машин находящихся на внеплановом ремонте".

Рассматриваемый ВЦ имеет в своем составе парк ЭВМ , обеспечивающий среднюю производительность. и базирующийся на ЭВМ IBM PC с ЦП типа 386SX и 386DX. Кроме: этого на ВЦ используются в качестве сетевых серверов машины типа 486DX и Pentium, поддерживающие локальные сети, в которых осуществляется сложная цифровая обработка больших цифровых массивов информации , кроме этого, решаются задачи разработки цветных изображений.

На ВЦ принято планово-профилактическое обслуживание. ВЦ с небольшим парком ЭВМ и поэтому ремонтом ЭВМ занимается всего один радиомеханик ( в терминах СМО - ремонтник). Это означает: что одновременно можно выполнять обслуживание только одной ЭВМ. Все ЭВМ должны регулярно проходить профилактический осмотра. Число эвм подвергающееся ежедневному осмотру согласно графика, распределено равномерно и составляет от 2 до 6. Время, необходимое для осмотра и обслуживания каждой ЭВМ примерно распределено в интервале от 1, 5 до 2, 5 ч. За это время необходимо проверить саму ЭВМ, а также такие внешние ус-ва как цветные струйные принтеры, нуждающиеся в смене или заправке картриджей красителем. Несколько ЭВМ имеют в качестве внешних устройств цветные плоттеры (графопостроители) , у которых достаточно сложный профилактический осмотр.

Рабочий день ремонтника длится 8 ч, но возможна и многосменная работа.

В некоторых случаях профилактический осмотр прерывается для устранения внезапных отказов сетевых серверов, работающих в три смены, т. е 24 ч в сутки. В этом случае текущая профилактическая работа прекращается, и ремонтник начинает без задержки ремонта сервера. Тем не менее, машина-сервер, нуждающаяся в ремонте, не может вытеснить другую машину-сервер, уже стоящую на внеплановом ремонте.

Распределение времени между поступлениями машин-серверов является пуассоновским со средним интервалом равным 48 ч. Если ремонтник отсутствует в момент поступления ЭВМ эти ЭВМ должны ожидать до 8ч утра. Время их обслуживания распределено по экспоненте со средним значение в 25 ч. Необходимо построить GPSS-модель для имитации производственной деятельности ВЦ. По полученной модели необходимо оценить распределение случайной переменной "число машин-серверов, находящихся на внеплановом ремонте". Выполнить прогон модели, имитирующей работу ВЦ в течении 25 дней, введя промежуточную информацию по окончании каждых пяти дней. Для упрощения можно считать, что ремонтник работает 8 ч в день без перерыва, и не учитывать выходные. Это аналогично тому, что ВЦ работает 7 дней в неделю.

Метод построения модели

Рассмотрим сегмент планового осмотра ЭВМ. (Рис. 1. ). Транзакты, подлежащие плановому осмотру, являются пользователями обслуживающего прибора (ремонтник), которым не разрешен его захват. Эти ЭВМ-транзакты проходят через первый сегмент модели каждый день с 8 ч утра. ЭВМ-транзакт входит в этот сегмент. После этого транзакт поступает в блок SPLIT, порождая необходимое число транзактов, представляющих собой ЭВМ, запланированные на этот день для осмотра. Эти ЭВМ-транзакты проходят затем через последовательность блоков SEIZE-ADVANCE-RELEASE и покидают модель. .

Рис. 1. Первый сегмент

Сегмент "внепланового ремонта" ЭВМ-серверы, нуждающийся во внеплановом ремонте, двигаются в модель в своём собственном сегменте. Использование ими прибора имитируется простой последовательностью блоков PREEMPT-ADVANCE- RETURN. Блок PREEMPT подтверждает приоритет обслуживания ЭВМ-сервера (в блоке в поле В не требуется PR) (Рис. 2. )

Сегмент "начало и окончание" рабочего дня ВЦ. Для того, чтобы организовать завершение текущего дня работы ВЦ по истечении каждого 8-ми ч дня и его начала в 8 ч утра, используется специальный сегмент. Т Транзакты-диспетчер входит в этот сегмент каждые 24 ч (начиная с конца первого рабочего дня), Этот транзакт, имеющий в модели высший приоритет, затем немедленно поступает в PREEMPT, имеющий в поле В символа PR. Диспетчеру, таким образом, разрешено захватывать прибор-ремонтник вне зависимости от того, кем является текущий пользователь (если он есть). Далее, спустя 16 ч, диспетчер освобождает прибор-ремонтник, позволяя закончить ранее прерванную работу (при наличии таковой). (Рис. 3. )

Сегмент "сбор данных для неработающих ЭВМ-серверов". Для сбора данных, позволяющих оценить распределение числа неработающих ЭВМ-приборов, используется этот отдельный сегмент. (Рис. 4. )

Для этих целей используется взвешенные таблицы, которые позволяют вводить в них в один и тот же момент времени наблюдаемые случайные величины. Для этих целей включаются два блока - TABULATE, но если ввод в таблицу случаен (значение величин ³ 2), то этот подход не годен. В этом случае используется необязательный элемент олеранд, называемый весовым фактором, обозначающий число раз, которое величина, подлежащая табулированию, должна вводится в таблицу. Это позволяет назначать разые веса различным наблюдаемым величинам.

Сегмент "промежуточная выдача". и окончание моделирования в конце дня используется последовательность GENERATE-TERMINATE (Рис. 5. ).

сегменты представлены на рис. 1 - 5.

Рассмотрим таблицу распределения (Табл. 3. 1. )

Таблица 3. 1

Операторы GPSS

Назначение

Транзакты:

1-вый сегмент

ЭВМ, предназначенная для планового профилактического осмотра

2-рой сегмент

ЭВМ-сервер, нуждающаяся во внеплановом ремонте

3-тий сегмент

Диспетчер, открывающий в 8 ч утра ВЦ изакрывающий его через 8 ч

4-тый сегмент

Наблюдатель, следящий за содержимым очереди для оценки распределения числа неисправных ЭВМ-серверов: Р1 - параметр, в который заносятся отметки времени Р2 - параметр, в который заносится дли-

5-тый сегмент

Транзакт, обеспечивающий промежуточнуювыдачу результатов

Приборы:

BAY R

Ремонтник

Функции:

JQBS

Описывает равномерное распределениеот 1 до 3; получаемую величину можно интерпретировать как число, на 1 меньшее числа ЭВМ, прибывающих ежедневно на плановы осмотр

XPDIS

Экспоненциальная ф-ия распределения

Очереди:

TRUBIL

ЭВМ-серверы которые стоят неисправные

Таблицы:

LENTH

Таблица, в которую заносят число неисправных ЭВМ-серверов

В табл. 3. 1 за единицу времени выбрана 1 минута.

Рассмотрим программу модели, составленную на языке GPSS.

XPDIS FUNCTION RN1, C24

0, 0/. 1, . 104/. 2, . 222/. 3, . 355/. 4, . 509/. 5, . 69/. 6, . 915/. 7, 1. 2

, 75, 1. 38/. 8, 1. 6/. 84, 1. 85/. 88, 2. 12/. 9, 2. 3/. 92, 2. 52/. 94, 2. 81

. 95, 2. 99/. 96, 3. 2/. 97, 3. 5/. 98, 3. 9/. 99, 4. 6/. 995, 5. 3/. 998, 6. 2

. 999, 7/. 9998, 8

JOBS FUNCTION RN1, C2

0, 1/1, 4

LENTH TABLE P2. 0, 1, W6

* MODEL SEGMENT 1

1 GENERATE 1440, , 1, , 2

2 SPLIT FN$JOBS, NEXT1

3 NEXT1 SEIZE BAY

4 ADVANCE 120, 30

5 RELEASE BAY

6 TERMINATE

* MODEL SEGMENT 2

7 GENERATE 2880, FN$XPDIS, , , 2

8 QUEUE TRUBL

9 PREEMPT BAY

10 ADVANCE 150, FN$XPDIS

11 RETURN BAY

12 DEPART TRUBL

13 TERMINATE

* MODEL SEGMENT 3

14 GENERATE 1400, , 481, , 3

15 PREEMPT BAY, PR

16 ADVANCE 960

17 RETURN BAY

18 TERMINATE

* MODEL SEGMENT 4

19 TRANSFER , , , 1, 1, 2, F

20 WATCH MARK 1

21 ASSIGN 2, 0$TRUBL

22 TEST NE MP1, 0

23 TERMINATE LENTH, MP1

24 TRANSFER , WATCH

* MODEL SEGMENT 5

25 TRANSFER 7200. . 6241

26 TERMINATE 1

* CONTROL

START 5, , 1, 1

END

Логика работы модели

В моделе предполагается, что некоторое время, равное единице, соответствует 8 ч утра первого дня моделирования. Затем, первая (по счёту) ЭВМ выделенная диспетчером для планового осмотра, входит в модель, выйдя из GENERANE. Далее, каждая следующая первая ЭВМ, будет поступать в модель через 24 ч. ( блок 1, где операнд А=1440 ед. врем. , т. е числу минут в 24 ч. Первое появление 5 диспетчера на ВЦ произойдет в момент времени, равный 481(блок 14). Это соответствует окончанию восьмого часа. Второй раз диспетчер появится через 24 часа.

Транзакт обеспечивающий промежуточную выдачу: впервые появится во время, равное 6241, выходя из блока 25. Это число соответствует концу 8-го часа пятого дня моделирования. ( 24 х 4 = 96 ч, 96 + 8 = 104. 104 х 60 =6240, 6240 + 1 = 6241 ч). Следующий транзакт появится через пять дней.

Блок 19 позволяет вести моделирование до времени в 35041, что соответствует 25 дням плюс 8 ч, выраженных в минутах.

Приоритетная схема представлена в табл. 3. 2.

Таблица 3. 2.

Сегмент модели

Интерпретация транзактов

Уровень приорит.

Диспетчер

ЭВМ, прибывающие на плановый осмотр

ЭВМ-сервер, поступающая на внеплановый ремонт

Транзакт, наблюдающий за очередью

Транзакты, обеспечивающие выдачу на печать

Чтение таблицы сверху вниз эквивалентно просмотру цепи текущиж событий с начала и до конца моделирования

Результаты моделирования

Полученная статистика очереди ЭВМ-серверов на ремонт показывает, что на конец 25 дня среднее ожидания составляет 595 вр. ед. , или около 19 ч. В среднем 0, 221 ЭВМ-сервер ожидают обслуживания, и одновременно самое большее время 4 машины находятся в ожидании. За 25 дней на внеп- лановый ремонт поступило 13 машин. . Табличная информация указывает, что 83 % времени это были ЭВМ-серверы , ожидающие внепланового ремонта, 12% времени в ожидании находилась одна машина, 4% - две машины, и только 0, 52% и 0, 05% времени одновременно ожидали три и четыре машины. Для удобства результаты сведены в табл. 3. 3.

Таблица 3. 3.

Число ожидающих ЭВМ

Время ожида-ния в %

0 машин

1 машина

2 машины

3 машины

0, 52

4 машины

0, 05

4. Минимизировать стоимость эксплуатационных расходов ВЦ средней производительности.

Пусть в состав ВЦ входит 50 персональных компьютеров ( в дальнейшем просто ЭВМ). Все ЭВМ работают по 8 ч в день, и по 5 дней в неделю. Любая из ЭВМ может выйти из строя, и в любой момент времени. В этом случае её заменяют резервной ЭВМ либо сразу, либо по мере её появления после восстановления. Неисправную ЭВМ отправляют в ремонтную группу, ремонтируют, и она становится резервной.

Необходимо определить, сколько ремонтников следует иметь, и сколько машин держать в ремонте, оплачивая их аренду. Парк резервных машин служит для подмены вышедших из строя ЭВМ. принадлежащих ВЦ. Оплата арендных машин не зависит от того находятся они в эксплуатации , или в резерве.

Цель анализа - минимизировать стоимость эксплуатации ВЦ. оплата рабочих в ремонтной группе составляет 3, 75$ в ч. Арендная плата за одну ЭВМ составляет 30$ в день. Почасовой убыток при использовании менее 50 ЭВМ оценивается примерно в 20$ за ЭВМ. этот убыток возникает из за общего снижения производительности ВЦ. Считаем, что на ремонт вышедшей из строя ЭВМ уходит примерно 7ч, и распределение этого времени равномерное.

Среднее время наработки на отказ каждой ЭВМ распределено так же равномерно, и составляет 157 ± 25 ч. Это время и распределение одинаково для всех ЭВМ ВЦ, так и для арендуемых ЭВМ.

Так как плата за аренду не зависит оттого, используют эти ЭВМ или нет, то и не делается попыток увеличить число собственных ЭВМ ВЦ.

Необходимо построить GPSS модель такой системы и исследовать на ней дневные расходы при разном числе арендуемых ЭВМ при при одинаковом числе ремонтников и от числа ремонтников при постоянном числе арендуемых ЭВМ.

Метод построения модели

Определим ограничения, которые существуют в моделируемой системе. Существуют три ограничения.

1. Число ремонтников в ремонтной группе.

2. Минимальное число ЭВМ, одновременно работающих на ВЦ.

3. Общее число ЭВМ циркулирующих в системе.

Для моделирования 1 и 2 ограничений удобно использовать многоканальные ус-ва ( термин взят из теории СМО), а третье ограничение моделировать при помощи транзактов. При этом ремонтники и работающие ЭВМ, находящиеся в производстве, являются константами. При этом ЭВМ являются динамическими объектами, циркулирующими в системе.

Рассмотрим состояния в которых может находиться ЭВМ. Пусть в настоящий момент она находится в резерве. Тогда многоканальное ус-во NOWON (т. е. в работе) используется для моделирования работающих ЭВМ, будет заполнено, и резервные машины не могут войти в него. И тогда транзакт моделирующий резервную ЭВМ может после многократных попыток войти в NOWON. Проходя через блоки ENTER и ADVANCE транзакт моделирует время работы до тех пор, пока ЭВМ не выйдет из строя.

После выхода из строя ЭВМ транзакт покидает NOWON . При этом возникает возможность у другой резервной ЭВМ войти в него, и если транзакт ожидает возможность войти в многоканальное ус-во MEN (ремонтная группа. которая м. б. представлена даже одним ремонтником). Выйдя из MEN транзакт становится восстановленной ЭВМ. После ремонта он покидает MEN , освобождая ремонтника, который может начать немедленно ремонт другой ЭВМ. Сам транзакт поступает в ту часть модели, из которой он начинает попытки войти в NOWON.

Общее число ЭВМ циркулирующих в системе равно 50 плюс три ЭВМ резервных, и это число надо задать до начала прогона, используя ограничительные поля блока GENERITE. Для определения времени прогона будет использовать программный таймер, рассчитанный на время в 62440 ед. вр. , что составляет 3 года, по 40 недель в году.

Рассмотрим таблицу определений (Табл. 4. 1).

Таблица 4. 1

Операторы GPSS

Назначение

Транзакты:

1-вый сегмент

ЭВМ

2-рой сегмент

Таймер

Многоканальные ус-ва

MEN

Ремонтник

NOWON

Накопитель на 50 ЭВМ наход. в раб.

Рассмотрим блок-схему программы.

Программа

STORAGE 5$MEN, 3/5$NOWON, 50

* MODEL SEGMENT 1

1 CNTRL GENERATE , , , 53

2 ENTER NOWON ,

3 ADVANCE 157, 25

4 LEAVE NOWON

5 ENTER MEN

6 ADVANCE 7, 3

7 LEAVE MEN

8 TRANSFER , BACK

* MODEL SEGMENT 2

GENERATE 6240

TERMINATE 1 *

* CONTROL

START 1

1 CNTRL GENERATE , , , 54

CLEAR

START 1

1 CNTRL GENERATE , , , 55

CLEAR

START 1

STORAGE 5$MEN, 4

1 CNTRL GENERATE , , , 53

CLEAR

START 1

1 CNTRL GENERATE , , , 54

CLEAR

START 1

1 CNTRL GENERATE , , , 55

CLEAR

START 1

STORAGE 5$MEN, 5

1 CNTRL GENERATE , , , 53

CLEAR

START 1

1 CNTRL GENERATE , , , 53

CLEAR

START 1

1 CNTRL GENERATE , , , 54

CLEAR

START 1

1 CNTRL GENERATE , , , 55

CLEAR

START 1

END

Оценка результатов

При фиксированном числе ремонтников и при достаточно малом числе -арендуемых машин, расходы велики из-за снижения производительности ВЦ. При большом числе Дарендуемых машин, расходы велики из-за их избыточного числа. Очевидно, необходимо найти минимум между этими значениями (Рис. 4. 2).

При заданном числе арендуемых машин, число ремонтников так, как это представлено на Рис. 4. 3.

При малом числе ремонтников, расходы велики из-за оплаты простаивающих ремонтников.

В табл. 4. 2. показана величина нагрузки, проходящей через MOWON , как функция "ремонтник-арендуемые машины". При заданном числе ремонтников нагрузка растёт при увеличении числа арендуемых машины. Аналогично этому при заданном числе арендуемых машины нагрузка растёт при увеличении числа ремонтников.

Таблица 4. 2

Число занятых ремонтников

Число арендуемых машины

0, 983

0, 989

0, 992

0, 989

0, 993

0, 995

0, 991

0, 993

0, 997

В табл. 4. 3 - 4. 5 собраны значения расходов для соотношения "ремонтник - арендуемые машины" В табл. 4. 3 показаны фиксированные значения оплаты труда ремонтников и арендуемой платы за машины. .

Таблица 4. 3

Число занятых ремонтников

Число -арендуемых машин

180

210

240

210

240

270

240

270

300

В табл 4. 4 указана стоимость уменьшения производительности, ВЦ.

Таблица 4. 4

Число занятых ремонтников

Число -арендуемых машин

136

В табл. 4. показана сумма этих расходов.

Таблица 4. 5

Число занятых ремонтников

Число -арендуемых машин

316

298

304

298

296

310

312

326

324

Из последней таблицы можно сделать вывод о том, что наиболее выгодным соотношением является 4 ремонтника и 4 арендуемые машины.

Вернуться