Оценка стоимости бизнеса - достаточно творческий процесс. Каждый бизнес индивидуален и в зависимости от ситуации его стоимость может существенно варьироваться.
Организационное построение службы делопроизводства. Разделение функций между подразделениями делопроизводства и исполнителями. Организация работы секретаря-референта.
Зачем вообще нужны послания президента или установки от премьера? Они системообразуют тех, кого надо. Жить им становится легче и приятней, потому что раз есть установки и рамки - значит жизнь организована, и это хорошо.
Private label- что это такое? Потребитель и Private Label. Мировая практика. Производители. Условия успеха.
Этические нормы и правила проведения интервью с потенциальным сотрудником. Тактика постановки вопросов и оценка ответов на них. Особенности поведения с сотрудниками различных психологических типов.
Будь то «междусобойчик» на работе или дипломатический прием, ищете ли вы приятных личных знакомств или стремитесь расширить деловые контакты — вы должны стремиться занять активную позицию в общении.
Развитие теории организации. Эволюционный подход к теории организации.
Теоретические основы разработки туристского продукта. Особенности формирование туристского продукта. Безопасность и экологичность проекта.
Анализ структуры управления индустрией туризма на различных уровнях. Специфика деятельности туристских фирм как туроператоров и турагентов. Анализ схем взаимодействия туроператорских и турагентских фирм и типовые формы договоров.
Санкт-Петербург, бесспорно, является одним из крупнейших туристских центров мира по своим туристским ресурсам. Имеется и надлежащая туристская индустрия, и инфраструктура для приема туристских потоков.
Ответы ны 90 вопросов в области туристического бизнеса.
Продажа требует внимательного выслушивания человека и понимания сути его ожиданий, предрассудков и сомнений. Успешная продажа и навязывание товара — далеко не одно и то же. Полезно держать в голове общую схему продажи.
Отличительной особенностью современного этапа развития отечественного фармрынка является значительный рост потребления дженериков, чему способствует повышение доверия к ним со стороны медицинских и фармацевтических специалистов и пациентов.
Существуют конкретные инструменты, которые позволяют наилучшим образом управлять процессом развития персонала с учетом уровня каждого конкретного сотрудника. Этими инструментами являются: цель, контроль, похвала, выговор и лидерство.
Речь в статье пойдет об организационной культуре тех фирм, которые занимают лидирующие позиции в своих сегментах, известны своим брэндом, имеют сложившиеся коллективы и <свою> клиентуру.
