Трудовой коллектив – это объединение работников, осуществляющих
совместно трудовую деятельность на государственном, кооперативном,
общественном, частном предприятии (объединении, фирме, концерне и т.д.),
учреж
Управление организацией любой отрасли в наше время представляет собой
сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми
заученными формулами. Руководитель должен понимать общие истины и
В работе дана краткая характеристика предприятия, проанализированы
результаты его работы за 1998 год, представлена схема организационной
структуры , определены основные цели стратегии предприятия, сформулирова
Данная тема – “Типы организаций, построение организации”, была выбрана
для исследования не случайно, поскольку именно структура организации должна
обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организац
Так-как фирма взяла помещение в краткосрочную аренду (до1 года), то право на амортизационные отчисления остаются за арендодателем. Амортизационные отчисления за оборудование (при норме амортизации – 20%) = 98
Каким должен быть успешный, эффективный менеджер? Разумеется, он должен
знать свое дело, уметь управлять, уметь ставить цели и добиваться их. Но
все эти качества бесполезны, если руководитель не умеет правильн
К концу 20-го тысячелетия в экономической теории и практике сложилась
концепция взаимодействия внешнего окружения компании с ее внутренней
средой, как основная движущая сила трансформации компании (рис.1.1).
Каким должен быть успешный, эффективный менеджер? Разумеется, он должен
знать свое дело, уметь управлять, уметь ставить цели и добиваться их. Но
все эти качества бесполезны, если руководитель не умеет правильн
В настоящее время всё более возрастает роль образовательных учреждений
со вступлением общества в постиндустриальную эпоху развития, когда самым
ценным товаром станет информация. И особенно большую роль здесь б
Людей, имеющих власть в организации, можно разделить на три категории:
формальный руководитель, неформальный лидер и формальный лидер. Формальный
лидер имеет полный набор инструментов влияния, следовательно, и
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным
ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все
руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь
Способ управления и организационный климат являются факторами, влияющими на
мотивацию в рамках предприятия. Это так называемые посреднические
переменные, то есть их влияние либо порождает мотивацию, либо препят
Основной задачей руководителя после постановки цели и предмета
работы является организовать рабочий процесс, в частности заставить
сотрудников работать. Для этого необходимо кок-то мотивировать его,
побудить к
Анри Файоль (1841-1925) был по образованию горным инженером. Будучи
французом по происхождению, он всю жизнь проработал во французском горно-
металлургическом синдикате сначала в должности инженера, а затем (с
Не смотря на то, что теории трудовой мотивации и принято подразделять
на содержательные и процессуальные, в последние годы появились новые
теории. В частности, теория атрибуции. Понимание этой теории необходим