1.Краткая история развития делопроизводства.
Определение делопроизводства по ГОСТу 16487-83 (название ГОСТа).
Взаимосвязь вопросов усовершенствования делопроизводства с вопросами развития и усовершенствования управления.
Определение делопроизводства по ГОСТу 16487-83 «Делопроизводство и архивное дело

Содержание
1. Историческая справка…………………………………….………………...……..3
2. Организационно-технические особенности предприятия 4
3. Ткацкий участок 5
3.1. Разделение труда на ткацком участке 6
3.2. Организация труда ткача 6
3.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы 7
3.4. Нормирование труда на ткацком участке. 7
3.4.1. Нормировочная карта 7
3.4.2. Замеры скорости на ткацких станках. 7
3.4.3. Замеры обрывности на ткацких станках. 8
3.4.4. Моментальные наблюдения. 8
3.4.5. Хронометражные наблюдения 10
3.4.6. Фотография рабочего времени ткача 11
4. Крутильный участок 19
4.1. Разделение труда на крутильном участке 19
4.2. Организация труда крутильщицы 19
4.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы. 20
4.4. Нормирование труда на крутильном участке. 21
4.4.1. Нормировочная карта. 21
4.4.2. Замеры скорости переднего цилиндра машины 21
4.4.3. Замеры обрывности на крутильной машине 21
4.4.4. Моментные наблюдения. 21
4.4.5. Хронометражные наблюдения 23
4.4.6. Фотография рабочего времени крутильщицы 23
5. Организация заработной платы в АОЗТ «Техноткани» 29
Вывода 31
Используемая литература: 32
Приложение 1. 33
Организационно-технические особенности предприятия
Основной ассортимент технических тканей, вырабатывается на ткацком участке № 1

Содержание курсовой работы;
Введение.
I раздел. Оценка обстановки.
II раздел

Министерство транспорта
Российской Федерации.

Санкт-Петербургский Государственный
Университет Водных коммуникаций.





Дисциплина "Прогнозирование и регулирование".


Курсовая работа.






Выполнил:
Проверил:




Санкт-Петербург
1999 г.






СОСТАВ РАБОТЫ ПО ПРОЕКТУ. 3
РАЗДЕЛ I.

Введение 3
Теоретическая часть
1.ВЛИЯНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА НА
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2.

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ
ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫМИ И НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННЫМИ ТОВАРАМИ
2) Опишите схему движения продовольственных товаров от оптового звена к розничному.
3) Функции оптовой торговли в системе движения товаров к потребителю.
4) Требования, предъявляемые к торговым агентам.
5) Что представляет собой «удобный» магазин?
6) Что представляет собой супермаркет?
7) Особенности цепных супермаркетов.
8) Опишите схему действий по заказу товара для небольшого магазина.
9) Что должна обеспечить выручка от продажи продукции?
10) Схема ценообразования в розничной торговле.

Содержание
Введение 4
1 Себестоимость продукции: сущность, состав, теоретические аспекты анализа и управления 7
1.1 Понятие и экономическое содержание себестоимости 7
1.2 Классификация затрат, формирующих себестоимость 10
1.3 Снижение себестоимости как фактор социально-экономического развития предприятия 19
1.4 Значение и задачи анализа и управления себестоимостью 22
2 Анализ себестоимости продукции на примере ОАО «Владивостокский рыбокомбинат» 25
2.1 Анализ динамики и структуры затрат по производству продукции 25
2.2 Факторный анализ себестоимости продукции 32
2.3 Анализ затрат на рубль товарной продукции 49
3 Управление себестоимостью продукции на примере ОАО «Владивостокский рыбокомбинат» 54
3.1 Управление себестоимостью на основе утвержденного плана выпуска продукции 54
3.2 Анализ функциональной зависимости между издержками и объемом производства 65
3.3 Управление себестоимостью с использованием перспективного факторного анализа 67
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 84
В настоящее время в России развивается производство, а вместе с ним рынок и экономика страны.

Введение.
РАЗДЕЛ 1. Организация труда в прядильном цехе.
1.1

Роли и позиции в нововведениях

Обратимся к случаям нововведений, используя позиционный анализ.

ВВЕДЕНИЕ
Результатом работы менеджера является управленческое реше-
ние.

ПЛАН
Вступление. 3 стр.
Глава I

Введение
Многие российские государственные предприятия сегодня столкнулись с серьезной проблемой – отсутствием эффективной системы управления.

ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1 вопрос. Организационные структуры управления, их классификация.
Под структурой управления организации (организационной структурой) понимается состав ее подразделений, а также отдельных руководителей и их регулярные информационные взаимосвязи по совместному осуществлению управленческой деятельности

Введение.

К специализированному подвижному составу автомобильного транспорта относятся одиночные автомобили и автопоезда, предназначенные для перевозки определенных видов грузов в специфических дорожных и климатических условиях.
Специализация подвижного состава осуществляется путем оборудования автомобилей, прицепов и полуприцепов специальными приспособлениями для перевозки отдельных видов грузов (длинномерных, тяжеловесных, строительных деталей и др.), закрытыми кузовами (фургоны, цистерны), погрузочно-разгрузочными механизмами (самосвалы, самопогрузчики), а также агрегатами и устройствами для повышения проходимости и механизации погрузки и разгрузки.

Вариант 1.
Задание 1.
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты.