Понятие логистической системы. Система складирования. Выводы и предложения.

Основные взаимосвязи экономических служб. Структура экономической службы. Принципы разделения.

Управленческие решения по инвестициям, производству и финансам определяют денежный поток, структуру издержек и капитала, уровень риска (ставку дисконтирования).

Исследование современных методов расчета и анализа прибыли и рентабельности промышленного предприятия. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «БРОНТЕКС». Мероприятия по повышению прибыли и рентабельности деятельности.

Своевременное погашение кредиторской задолженности - основная проблема организаций, переживающих финансовые неурядицы. Существуют различные способы получения уступок со стороны кредиторов. Выбор за вами.

Превратить работу в игру, рутину в фарс, а развитие бизнеса в увлекательнейший вид спорта вполне реально на любом уровне организационной иерархии.

Банковская конкуренция: виды, типы, особенности и закономерности. Комплексный анализ деятельности ОАО АКБ «РОСБАНК». Обоснование мероприятий повышения конкурентоспособности ОАО АКБ «РОСБАНК»).

Концепция Сбалансированной системы показателей. Элементы Сбалансированной системы показателей. Цели и показатели результативности. Стратегические карты, Стратегические темы.

Фирма: сущность и цели функционирования. Виды фирм по формам собственности. Условия функционирования фирм в Украине.

Ситуации, когда менеджер, прекрасно проявляя себя на оперативном уровне, абсолютно теряется, будучи назначенным на более высокую должность, нередки. Все дело в том, что на стратегическом уровне нужны не просто другие знания, но и другой образ мышления.

Для решения проблем, связанных с запасами предназначены модели управления запасами. Модели должны отвечать на два основных вопроса: сколько заказывать продукции и когда.

Тот, кто молчит, когда все проявляют бурный энтузиазм, – вовсе не обязательно саботажник. И наоборот. Мало того: «скрытым саботажником» может стать любой работник фирмы. Причины «преступного бездействия» кроются глубже, чем принято думать.

Недавно проведенные исследования показывают, что в арсенале самых эффективных лидеров есть целый набор стилей управления и они применяют тот или иной в зависимости от решаемой задачи. Действовать столь гибко трудно, но можно научиться.

"Krisis" - в переводе с греческого - решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов).

Сущность терминальной доставки грузов (понятие терминала, терминальные сети, тенденции в развитии терминалов).