Ситуация, когда руководитель не является лидером для своих подчиненных, – парадоксальна. Ведь именно он, руководитель, должен быть наставником и предводителем. Тем не менее такое встречается. Не бывает другого – коллектива без лидера.
Преимущества и недостатки аутсорсинга.
Методические основы организации труда. Теоретические основы организации труда. Сущность и содержание организации труда. Задачи и направления организации труда. Организация рабочих мест. Понятие рабочих мест, задачи их организации.
Проблемы с внедрением процессного управления начинаются там, где понятия удобства автоматизации начинают смешивать с понятиями управления. Ведь мало кому приходит в голову управлять по статьям бухгалтерского баланса.
Главная задача при разработке маркетинговой стратегии состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределённости и риска, а также обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях развития предприятия, фирмы.
История сети INTERNET. Что такое Интернет. Применения Интернета. Как движутся данные – среда передачи. Услуги предоставляемые сетью. Глобальные гипертекстовые структуры: WWW. Доступ в Интернет. Поиск информации в Интернете.
Процедура управления — документ, используемый для пошаговой детализации процессов, упомянутых в политике. Бывают случаи, когда необходимо шаг за шагом описать какую-либо работу, указать, кто и что делает.
Стрессовые ситуации и нездоровый психологический фон не могут не сказаться на результативности работы сотрудников, что, в свою очередь, уменьшает прибыль компании.
Нашумевшие случаи, разоблачающие такие явные случаи аферизма, как "МММ", "Властелина" и "Гермес" создали в подсознании людей устойчивую ассоциацию словосочетания "финансовая пирамида" с понятиями "обман" и "грабёж".
Основные стратегии ресурсной конкурентоспособности предприятий. Имидж, как основа первичной конкурентоспособности предприятия.Конкурентная разведка: роль, место и значение для коммерческих предприятий.
Стили руководства. Факторы, влияющие на стиль руководства. Уровень практики управления. Классификация стилей.
Принцип единоначалия вот что должно лежать в основе организации любой службы. Финансовая служба это единое целое – бизнес процессы, происходящие на предприятие должны находиться в руках одного человека.
Актуарные допущения. Возможные сценарии. «Тот самый реализм».
Человеческий ресурс - ресурс особый: несмотря на различные профессиональные и личностные характеристики, человек не будет приносить отдачу до тех пор, пока он не видит личной субъективной мотивации.
Организация, планирование и управление предприятием в таблицах, диаграммах и формулах.